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          中信恒泰集團召開(kāi)2024年第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)總結會(huì )及錄入四庫一平臺業(yè)績(jì)動(dòng)員會(huì )

          發(fā)布時(shí)間:2024-04-16 17:01:25

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          4月15日,中信恒泰集團2024年第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)總結會(huì )及錄入四庫一平臺業(yè)績(jì)動(dòng)員會(huì )在集團總部15樓多功能廳召開(kāi)。會(huì )議通報了集團2024年第一季度項目管控情況及質(zhì)量安全生產(chǎn)情況,強調下一階段工作重點(diǎn),并對錄入四庫一平臺業(yè)績(jì)進(jìn)行動(dòng)員和培訓。中信恒泰副總經(jīng)理唐家球、集團企業(yè)技術(shù)委員會(huì )主任周赤衛出席會(huì )議,集團各事業(yè)中心經(jīng)理,各分公司經(jīng)理、技術(shù)負責人,集團企業(yè)技術(shù)中心全體員工,在建項目總監、項目負責人等有關(guān)人員參加培訓,會(huì )議由集團企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)理張融主持。

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          會(huì )議現場(chǎng)


          會(huì )上,集團企業(yè)技術(shù)中心通報了2024年第一季度質(zhì)量安全工作開(kāi)展情況,從7大板塊的管理情況及存在問(wèn)題進(jìn)行通報,并對第二季度工作提出要求和計劃。企業(yè)技術(shù)中心總結并深入剖析了各業(yè)務(wù)板塊存在的主要問(wèn)題,強調各業(yè)務(wù)板塊下一階段項目管控要點(diǎn)。會(huì )議強調各部門(mén)須進(jìn)一步強化項目管理機制,優(yōu)化流程執行,確保各環(huán)節高效協(xié)同推進(jìn)。同時(shí),應高度重視項目質(zhì)量和安全管理,要求各項目切實(shí)履行職責,保障項目質(zhì)量和安全,充分運用中信恒泰智慧考評軟件提高管理水平。


          隨后,企業(yè)技術(shù)中心圍繞錄入四庫一平臺業(yè)績(jì)進(jìn)行動(dòng)員及相關(guān)注意事項培訓。企業(yè)技術(shù)中心詳細介紹了全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺(四庫一平臺)和廣西建筑市場(chǎng)監管云平臺(桂建云),對住建部和廣西住建廳相關(guān)文件要求進(jìn)行解讀,并結合實(shí)際錄入案例進(jìn)行詳細講解。強調務(wù)必確保公司重點(diǎn)項目成功錄入四庫一平臺,滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。


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          集團企業(yè)技術(shù)委員會(huì )主任 周赤衛


          會(huì )議最后,中信恒泰集團企業(yè)技術(shù)委員會(huì )主任周赤衛進(jìn)行會(huì )議總結,對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。周赤衛主任對以下六個(gè)工作要點(diǎn)進(jìn)行強調:

          一是須嚴格遵循集團成果文件審核規定,對不合規行為將予以通報并實(shí)施處罰;

          二是采用中信恒泰工作流平臺對項目資料進(jìn)行標準化、系統化的歸檔管理,確保項目信息的完整性、可追溯性和安全性,進(jìn)而提升項目管理效率;

          三是堅持把安全生產(chǎn)工作放在第一位,加強項目安全巡檢力度,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生;

          四是全力做好各類(lèi)安全檢查工作,各部門(mén)負責人及檢查人員需積極配合有關(guān)主管部門(mén)和監督機構的檢查工作,做到責任到位、報告及時(shí)、處理妥當;

          五是密切關(guān)注審計風(fēng)險,確保項目進(jìn)度高效推進(jìn),項目按時(shí)按質(zhì)完成;

          六是全面推廣使用中信恒泰智慧考評軟件,加強全過(guò)程項目管理。

          下一步,中信恒泰集團將繼續秉承“質(zhì)量第一、安全至上”的原則,以此次會(huì )議為契機,不持續完善質(zhì)量安全管理體系,不斷提升管理水平,為中信恒泰集團的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)而穩固的基礎。


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